- Tydelige rammer for opgaverne. En leder skal kunne sætte klare og tydelige rammer for opgaverne. ...
- Tillid til medarbejderne. En af de vigtigste forventninger til en leder er tillid. ...
- Støtte ved udfordrende opgaver. ...
- Udnytte medarbejdernes stærke sider.
Hvad kendetegner den gode leder?
En god leder er ærlig, pålidelig og etisk. Han/hun er kendt for at holde sit løfte og handle i overensstemmelse med egne værdier og virksomhedens fælles mål. En god leder er troværdig og respekteret af sine medarbejdere og kolleger, da lederen altid handler på en retfærdig og ansvarlig måde.
Hvad er en leders vigtigste opgave?
Som leder er din (vigtigste) opgave at inspirere dine medarbejdere til at undersøge, om tingene kan gøres på mere meningsfulde måder – og det kræver mod at have en praksisnær tilgang i sin ledelse.
Hvad kan man forvente af en chef?
Vi forventer, at du som chef:
yder en engageret indsats for hvert år at gøre det bedre og mere effektivt • kommunikerer beslutninger, begrunder dem og går foran • går i dialog med medarbejderne og motiverer til nye ideer, konstruktiv kritik og løbende forbedringer.
Hvad er det vigtigste din leder skal være opmærksom på?
Nøgleordene er balancegang og at være sig selv. Lederskab er en svær størrelse i dag, idet det kræver modsatrettede styrker af én og samme person; at evne og have øje for både proces og individ samtidigt. En god leder balancerer mellem: Kontrol og inspiration.
6 tips til produktive 1:1-møder med din leder
Hvad kan man forvente af sin leder?
En leder skal kende sine medarbejderes styrker og svagheder og uddelegere opgaver, der matcher medarbejderens kompetencer og interesser. Det er også forventet, at lederen hjælper medarbejderne med at udvikle deres stærke sider, og udfordrer dem med nye opgaver, selvom de måske ikke føler sig helt klar til dem.
Hvad kendetegner en dårlig leder?
Det er dårlig ledelse, når lederen har svært ved præcis at forklare, hvad medarbejderne skal gøre, og hvorfor, eller hvornår en opgave eller et projekt er vellykket. Når forventningerne ikke er tydelige, bliver en opgave ofte løst utilfredsstillende. Der er stor forskel på autonomi og uklarhed.
Hvad er god lederadfærd?
Hvad er god lederadfærd? God lederadfærd omfatter evnen til at kommunikere klart og effektivt, at lytte og værdsætte medarbejderens input. Det handler om at tage informerede og velovervejede beslutninger, at motivere og inspirere, lige så vel som det handler om at være fleksibel og tilpasningsparat.
Hvad har jeg brug for fra min leder?
- 1: Jeg har integritet. Ledere lykkes, når de står ved deres mål og værdier. ...
- 2: Jeg tror på mig selv. ...
- 3: Jeg inspirerer andre. ...
- 4: Jeg er dedikeret. ...
- 5: Jeg er god til at kommunikere. ...
- 6: Jeg er god til at tage beslutninger. ...
- 7: Jeg er pålidelig. ...
- 8: Jeg kan uddelegere.
Hvad er det bedste ved at være leder?
Hvad er godt ved at være leder? "Som medarbejder skaber man resultater sammen med andre og får indflydelse, men som leder får du en større mikrofon og platform til at gøre en forskel for mange andres arbejdsliv. Det er givende, motiverende, sjovt – og svært."
Hvad er ledelsens ansvar?
Ledelsesansvar er det erstatningsansvar, som en ledelse eller bestyrelse for en virksomhed (eks. et selskab) eller en organisation kan ifalde som følge af de handlinger eller undladelser, der foretages i ledelsesgerningen.
Hvad er en tydelig leder?
Hvad er tydelig ledelse? At være tydelig handler om at kende sig selv og turde stå ved det – både de sider man godt kan lide hos sig selv og de sider, man er mindre glad for. Det er når vi kan lede os selv, at vi har de bedste forudsætninger for at lede andre – ledelse starter altid med at kigge indad.
Hvilke kompetencer har en leder?
- Økonomisk opfindsomhed. ...
- Strategisk zoom. ...
- Individuel indlevelse. ...
- Præstationsorienteret passion. ...
- Mangfoldig mobilisering. ...
- Konstruktiv konfrontation. ...
- Afklaret autoritet.
Kan en leder være TR?
En leder-TR vælges med udgangspunkt i Rammeaftale om Medindflydelse og Medbestemmelse, i daglig tale kaldet MED-aftalen. At kunne lade sig repræsentere af en leder-TR er således en ret som ledere har ifølge den overenskomst der er indgået for ledende sygeplejersker.
Hvad er en synlig leder?
Du bliver synlig som teamleder, når du viser i ord og handlinger, at du er personligt engageret i dit team, og når du giver dig til at drøfte problemer, store som små. Vær tydelig omkring, hvornår du er tilgængelig for medarbejderne, og sæt tid af til at lære hver enkelt at kende.
Hvilke egenskaber skal en god leder have?
- Har du de egenskaber en god leder besidder? ...
- God til at tilpasse sig kulturelle og situationelle forskelle. ...
- Indsigtsfuld - har evnen til at se tingene fra nye vinkler. ...
- Aktivt søgende efter feedback fra andre. ...
- I stand til at lære af fejl og rette op på mangler.
Hvad er vigtigt som leder?
En god leder forstår vigtigheden af både at tage beslutninger og inkludere teamet i beslutningsprocessen. Ved at træffe beslutninger viser lederen beslutningskraft og retning, men ved samtidig at inddrage teamet i beslutninger, skaber lederen en følelse af fælles ejerskab og ansvar.
Hvad er mit ledelsesgrundlag?
Et ledelsesgrundlag handler om at gøre noget. Om adfærd og handlinger, ikke om tanker og holdninger. Det, du skriver, definerer dig som leder – din måde at begå ledelse på. Din måde at invitere til dialog og sam- arbejde til fælles gavn og trivsel.
Hvad skal man forvente af en leder?
- Kommunikation. Når du er leder, så er kommunikation en af de opgaver, der fylder allermest. ...
- Lytteevner. Det er egentlig en del af punktet Kommunikation, men det er så vigtigt, at vi har givet det sit eget punkt på listen. ...
- Sandhedssøgende. ...
- Empati. ...
- Overbevisende. ...
- Lederskab. ...
- Fokus. ...
- Arbejdsdeling.
Hvilke 4 ledelsesstile findes der?
Teorien bag situationsbestemt ledelse
Toppen af modellen illustrerer de fire ledelsesstile – Stil 1 (Instruerende), Sil 2 (Coachende), Stil 3 (Støttende) og Stil 4 (Delegerende). Disse ledelsesstile svarer til de fire udviklingsniveauer - U1, U2, U3 og U4 - vist i bunden af modellen.
Hvad er anerkendende ledelse?
Den anerkendende ledelse blev ifølge lederne i høj grad defineret til at være en omsorgslignende anerkendelse; altså en anerkendelse, hvor medarbejderne bliver set, hørt og føler sig forstået af ledelsen.
Hvad kendetegner en dårlig arbejdsplads?
5 tegn på et dårligt arbejdsmiljø:
Der er ikke fællesskab mellem kollegaerne. Der er stor udskiftning i ansatte (mange opsigelser og/eller fyringer) Du oplever, at der ikke bliver taget hensyn til de ansattes behov. Ledelsen lytter ikke, når der bliver påpeget problemer – både psykiske, fysiske og sociale.
Hvordan skaber en leder tillid?
- VÆR INTERESSERET, OG TAL BEGRÆNSET OM DIG SELV. ...
- SIG, HVAD DU MENER, OG MEN, HVAD DU SIGER. ...
- KOMMUNIKÉR OFTE, PRÆCIST OG UBESVÆRET. ...
- VÆR ÆRLIG, OG FORKLAR DINE FØLELSER. ...
- STØT ANDRES BESLUTNINGER, OG TAG DEL I RISIKOEN. ...
- OVERHOLD AFTALER, OG LEVÉR DEN AFTALTE KVALITET.
Hvordan tackler man en dårlig chef?
- En god leder støtter op, kommunikerer effektivt og gør dit arbejdsliv lettere. Desværre er ikke alle chefer gode ledere. ...
- Få et andet perspektiv. ...
- Overvej dit reaktionsmønster. ...
- Prøv med forsoning. ...
- Tal med HR. ...
- Søg efter et nyt job. ...
- MAL.