Eksempler på personlige kompetencer: udadvendt, initiativrig, humoristisk, detaljeorienteret, energisk, positiv, nysgerrig, struktureret, grundig, beslutsom, god til at samarbejde osv. Eksempler på faglige kompetencer: retstavning, kundebetjening, div. IT-programmer, projektledelse, planlægning, god sælger osv.
Hvilke kompetencer er gode?
- Samarbejdsvillig. Evnen og viljen til at arbejde for at opnå fælles resultater. ...
- Tillidsvækkende. ...
- Fleksibel. ...
- Serviceminded. ...
- Ansvarsbevidst Evnen til at påtage sig et ansvar for at få løst en opgave, gøre en indsats, ...
- Engageret. ...
- Initiativrig. ...
- Udadvendt Evnen til at skabe kontakt til andre, både på tomandshånd og i grupper.
Hvilke tre ord beskriver dig bedst?
- Effektiv.
- Pålidelig.
- Kompetent.
Hvad er mine faglige kompetencer?
Hvad er faglige kompetencer? Faglige kompetencer er specifikke, målbare færdigheder og viden, som du har opnået gennem din uddannelse, træning og erhvervserfaring. Faglige kompetencer er fx 'bogholderi', 'truckkørsel' eller 'tegning i 3D'. Altså noget specifikt, som du kan, for at udføre dit arbejde.
Hvad kan kernekompetencer være?
Kernekompetencerne kan være alt fra produkt, service, brand osv. De skal være svære for konkurrenter at imitere og opfattes som fordele hos dine kunder. Kernekompetencer kaldes også roots of competion og konkurrencemæssige fordele.
Alex Hormozi deler de TRE færdigheder, som enhver bør lære at tjene en million dollars
Hvordan beskriver man kompetencer?
Kompetencer er det du er god til at gøre i praksis - både fagligt og personligt. For eksempel er det en faglig kompetence at være god til at lave regnskaber, mens det er en personlig kompetence at være loyal. Dine personlige kompetencer er dem, der kendetegner din personlighed og dine menneskelige egenskaber.
Hvad kendetegner kernekompetencer?
En kernekompetence består, ligesom gryderetten, af en kombination af viden, teknologier, opbyggede erfaringer, processer og relationer. Det er essensen af dette, som udgør indholdet og betydningen af kernekompetencen.
Hvad skriver man under kompetencer?
- Aktivt lyssnande.
- Kommunikation.
- Datorkunskaper.
- Kundservice.
- Social kompetens.
- Ledarskap.
- Organisationsförmåga.
- Problemlösning.
Hvad er gode sociale kompetencer?
Social kompetence defineres bredt som det ”at kunne etablere fællesskaber med andre, føle og udtrykke empati og respekt for andre, indgå i sammenhænge med andre samt kende og agere ud fra demokratiske værdier” (se også Jensen, 2004).
Hvad er dine styrker eksempler?
- Kreativitet. Du tænker tit 'Hmm, gad vide, om det kan gøres på en ny eller smartere måde? ...
- Nysgerrighed. Du elsker at stille spørgsmål og fordybe dig. ...
- Dømmekraft. Du er god til at se ting fra flere vinkler. ...
- Videbegær. Du elsker at lære nye ting. ...
- Visdom. ...
- Mod. ...
- Vedholdenhed. ...
- Ærlighed.
Hvad er færdigheder og kompetencer?
Viden er noget man har, til forskel fra ”færdighed”, der betegner noget, man kan, og ”kompetence”, der betegner noget, man gør. For at kunne aflæse elevens viden, kan man enten bede eleven om at gentage, redegøre for eller forklare noget, eller man kan aflæse viden i elevens færdigheder og kompetencer.
Hvordan beskriver jeg mig selv?
- Gør din indledning relevant for lytterne. ...
- Sig hvad du gør, ikke hvad din titel er. ...
- Del interessante fakta om, hvorfor du er der. ...
- Vær original og mindeværdig. ...
- Vær følsom og opmærksom. ...
- Før lytterne frem til næste del af samtalen.
Hvilke egenskaber kan man have?
- Nysgerrighed.
- Venlighed.
- Entusiasme.
- Optimisme.
- Social intelligens.
- Tilgivelse.
- Mod.
- Ydmyghed.
Hvad er hårde kompetencer?
Hårde færdigheder relaterer sig til tekniske eller jobrelaterede kompetencer, der kræves for at udføre et bestemt job. De er lærte og målbare evner. Bløde færdigheder refererer til personlige egenskaber eller træk du har tilegnet dig over tid, hvad enten det er gennem uddannelse eller erfaring.
Hvad er en personlig profil?
En personlig profil er en sektion øverst på dit CV, der fungerer som en indledende introduktion til dig og dine karrieremål. Formålet er at give et kort overblik over din faglige baggrund, uddannelsesniveau, ambitioner og kernekompetencer, alt sammen skræddersyet til at tilpasse dit ønskede job og den branche du søger.
Hvilke former for kompetencer findes der?
Tre typer af kompetencer
Når man taler om kompetencer, skelnes der typisk mellem faglige, personlige og organisatoriske kompetencer. Faglige kompetencer (også betegnet kvalifikationer) har vi fået gennem uddannelse, job, frivilligt arbejde og fritidsaktiviteter.
Hvad er personlige kompetencer?
I modsætning til faglige kompetencer, som kommer fra din uddannelse og erhvervserfaring, kommer dine personlige kompetencer fra ”livets skole” og din personlige erfaring. Personlige kompetencer er defineret af din opdragelse, kultur, værdier, adfærdsmønstre, indstilling og tilgang til verdenen.
Hvad er personlige og sociale kompetencer?
I barnets alsidige personlige udvikling er fokus på det, der er individuelt – barnets følelser, forståelse af sig selv og måder at forholde sig til sin omverden på, og i sociale kompetencer er fokus på det sociale – hvor- dan barnet etablerer fællesskaber, udtrykker sig og indgår i relationer med andre.
Hvad er organisatoriske kompetencer?
Den organisatoriske kompetence omfatter medarbejderens forståelse for organisationens opbygning og funktion.
Hvad er ens kernekompetencer?
Kernekompetencer er de vigtigste af virksomhedens kompetencer. Virksomheden finder sine kernekompetencer ved at analysere sig selv (set indefra og ud) for at klarlægge, hvad virksomheden er særlig god til, og hvad der skaber værdi for kunden.
Hvad er personlige ressourcer?
Personlige ressourcer: den gode vind på rejsen
Dine karaktertræk, præferencer og evner. Din uddannelse, dine kurser, erfaringer fra arbejde og fritid. Dit sociale og faglige netværk.
Hvilke kompetencer har en pædagog?
- Faglighed.
- Pædagogisk baggrund/uddannelse.
- Gode samarbejdsevner.
- Erfaring.
- Engageret.
- Anerkendende.
- Struktureret.
- Ansvarlig.
Hvad er Legos kernekompetence?
Christiansen bl. a. om Legos fire kernekompetencer, som skal bruges til at tilbyde børnene en byggeoplevelse, som kombinerer den digitale verden og den fysiske verden. Samtalen berører også det, Lego-topchefen beskriver som en af de helt store strategiske opgaver.
Hvad er de tre betingelser for, at en kompetence kan kaldes en kernekompetence?
For at en virksomhed har en kernekompetence – og ikke bare en kompetencen – skal mindst disse 3 forhold være opfyldt: Den skal være unik. Den skal være svær at efterligne. Den skal skabe værdi for kunden.